6月18日，由大湾区医药健康发展联会组织的“大湾区医疗发展考察团2025”到访希玛医疗集团，实地考察深圳希玛林顺潮眼科医院及深圳希华爱康健医院。作为大湾区医疗融合的代表企业，希玛医疗集团以“港式医疗、国际标准”的实践成果，为香港医疗机构深度融入湾区发展提供范本，获考察团高度赞誉！

　　高规格考察团聚焦湾区医疗融合

　　希玛成“先行者”典范

　　此次考察团由大湾区医药健康发展联会会长张琛带队，汇聚30位香港私营医疗领域权威机构代表，旨在进一步推动大湾区医疗服务融合，帮助香港私营医疗机构产业了解内地的政策及需求等。作为重要考察点，希玛医疗集团凭借十余年深耕湾区的成功经验，成为香港医疗界探索内地发展的“示范案例”。

　　希玛医疗集团总裁李肖婷女士表示：“希玛的使命是让港式医疗扎根湾区。从‘港澳药械通’落地到‘港医港药’服务模式复制，我们始终扮演桥梁角色，助力湾区医疗规则衔接与民生福祉提升。”

　　为什么希玛是大湾区医疗融合的“先行者”？

　　1、政策实践先锋

　　全国首批试点“港澳药械通”，让国际创新眼科药械惠及内地患者。

　　依托罗湖口岸区位优势，打造“步行即达”的跨境医疗服务中心，为跨境患者带来高性价比的更优选择。

　　2、模式创新标杆

　　将香港精细化管理制度与内地高效运营结合，首创“香港医生驻诊+内地团队协作”模式，实现医疗服务与国际接轨。

　　座谈会深度对话：

　　希玛实战经验揭秘大湾区医疗融合关键命题

　　在本次考察团的座谈会上，希玛医疗集团总裁李肖婷女士与香港医疗同仁围绕跨境发展的核心议题展开深度交流，直击痛点、共享解决方案，为香港医疗机构融入湾区提供“希玛答案”。

　　1、制度衔接：从“两地差异”到“融合创新”

　　资质申请：李肖婷总裁对比香港“合规即准入”与内地“分级分层”管理体系，以2013年内地首家港资眼科医院深圳希玛林顺潮眼科医院的筹建为例，强调需精准把握内地医疗机构的等级评审（如三级专科医院标准）和亚专科细分规则。

　　运营挑战：内地“专岗专人”的监管要求与香港“一岗多能”模式形成反差，但规模化运营和特色化服务可破解成本压力。

　　政策红利：内地政府招商引资注重区域医疗规划，建议香港机构优先布局政策支持领域。

　　制度差异不是壁垒，而是互补契机。希玛通过“香港标准+内地合规”的本地化实践，证明差异化竞争是港式医疗的核心优势。

　　2、跨境执业与患者信任：构建“软实力”护城河

　　医师资格：香港医生可通过“港澳医师短期行医”等通道快速落地，但长期发展需考取内地执业证，建议建立“香港医生联合执业”平台降低门槛。

　　医患关系：希玛引入香港“患者权益优先”文化，通过透明收费、精细化沟通减少纠纷。

　　医疗融合不仅是技术输出，更是文化融合。希玛用“港式服务温度”重塑患者体验，成为跨境口碑标杆。

　　3、未来协同：从“单打独斗”到“生态共赢”

　　李肖婷总裁表示：“大湾区需要香港医疗界组团发展，希玛愿开放资源，在牌照申请、医保对接、人才培训等领域共享经验，让后来者少走弯路。”

　　考察团点赞：

　　希玛经验为湾区医疗融合注入强心剂

　　大湾区医药健康发展联会张琛会长高度评价希玛医疗集团的湾区实践：“作为最早布局大湾区市场的港资医疗集团，希玛在推动两地医疗融合发展方面树立了标杆。特别是今年年初开业的深圳希华爱康健医院，作为首家港式口岸综合医院，通过整合眼科、牙科、健康体检及医学影像等优质专科资源，打造‘一站式’港式医疗服务平台，开启了深港医疗合作的新篇章。希玛的成功实践充分证明，香港医疗的国际化专业优势与大湾区广阔市场相结合，不仅能创造显著的经济价值，更能为湾区居民带来实实在在的健康福祉。”

　　会上，大湾区医疗发展考察团为希玛医疗旗下两家医院颁发感谢状，表彰其对促进两地医疗协作的突出贡献。

　　从“先行者”到“引领者”，希玛医疗集团正以更开放的姿态，与香港医疗界同仁携手书写大湾区医疗融合的新篇章。这场座谈会不仅是一次经验分享，更标志着香港医疗界从‘观望’到‘行动’的转折。期待更多香港机构布局大湾区，让香港品质医疗惠及更多湾区居民！