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林顺潮:北上深圳办医,不是为了“跑马圈地"

  林顺潮  深圳希玛林顺潮眼科医院创办人、院长

  很多内地人认识香港人林顺潮,是从深圳希玛林顺潮眼科医院开始的。2013年3月,林顺潮创办的这家眼科专科医院,开业三年来,以具有国际水准的精湛医术和港式服务,逐渐赢得了口碑、闯出了品牌。

  今年全国“两会”期间,自诩为“半个深圳人”的林顺潮接受了《深政观察》的采访,谈他三年北上深圳办医的心路历程。

  【深政观察】林顺潮:北上深圳办医,不是为了“跑马圈地

  (林顺潮1995年获世界十大杰出青年奖)

 

  小政:这件事让你对这个身份有了新的认识?

  林顺潮:是的,我对自我价值有了一番新的考量:在一线做医生,可以帮助一些人;但是以现在的身份,能在一个更高的平台做成更多、更大、更好的事,可以从“根子上”推动解决一些问题,使更广泛的人群从中受益。

  小政:您在深圳办医的经历,对您履行代表职责有没有帮助?

  林顺潮:帮助很大。2013年我在深圳开设医院之后,在两会的所思所想所谈,很多都是源自在深圳的实践,提交的建议也多了起来,每年都有七八件。过去我只是从表面看到内地与香港有很多不同,但自己去做了以后才知道,这些不同和差距更多来自深层体制机制上的不通、不顺,我觉得应该通过自己的切身体会对内地医改方向给出更好的建议。

  小政:能举个例子吗?

  林顺潮:比如说“医闹”,这是很多外籍医生、香港医生不愿来、不敢来内地执业的最大“后顾之忧”,为此我曾多次在建议中呼吁借鉴香港经验,从法治层面加大对医护人员的保护,同时通过设立第三方协调机构、为医生购买责任保险等措施化解医患纠纷。

  小政:这次两会您准备提什么建议?

  林顺潮:今年除了坚持跟进之前提出的建议外,我还打算梳理一下民营医院当前面临的最大发展瓶颈,对此前内地一些民营医院的“歧视性的”、“过时的”、制约了医改深入进行的政策规定提出比较系统的修改建议,推动更多问题从根本上获得重视、加以解决。

【深政观察】林顺潮:北上深圳办医,不是为了“跑马圈地

  (深圳希玛林顺潮眼科医院以颜色区分不同区域)

  北上办医的原始冲动

  63岁的魏老师,一年半前左眼眼底黄斑前膜病变,对生活造成很大影响。遍访国内各大眼科医院,都给“判了死刑”,说这个手术成功率仅有10%、风险大,不建议做。当她听说有个叫林顺潮的香港医生在深圳开了间眼科医院可以做这个手术,就在2015年年底抱着一线希望来试试,没想到第二天林顺潮就给她做了手术,7天后,左眼视力由术前0.15恢复到了术后的0.4,而且还在不断变好。魏老师百感交集地说,她在深圳过了一个重获光明、特别难忘的新年。

  三年里,林顺潮在深圳做过的手术已经超过2000例,其中包括很多复杂疑难的病例以及独眼的病人,手术成功率高达90%。林顺潮的同事告诉小政,林顺潮对手术的要求非常高、近乎完美,他做手术只关注两件事:手术安全和手术效果。为了保持技术水准,他每天坚持做手指练习锻炼自己的精准度。眼科之于林顺潮,与其说是一种职业,不如说是一种热爱,一进手术室、一面对病人,他就变成了铁人、超人。

【深政观察】林顺潮:北上深圳办医,不是为了“跑马圈地

  少年时的林顺潮是生活艰辛的“穷小子”,林顺潮对医疗公益事业的坚持,小政从中看出了他凭借努力出人头地之后自我赋予的一种责任和回馈。

  采访中,林顺潮告诉小政,至今他仍然清楚地记得30多年前在医学院面试的第一节课上,教授问他的第一个问题:“成功的医生应该赚多少钱?”当时被问呆了的林顺潮,今天却在用他的实际行动,对这个问题作出好的解答。

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